• 自社について
• 住宅に求める価値の変化
• 日本人の仕事観
• 人との出会いの中で
• 人に教えを乞う術
• 豊かに生きるということ
• 失敗と成功の要因
• 100人の経営者を育てる

ライフスタイルの多様化にともなって住宅へ求めるニーズも変化する今、提案する側もその細分化されたニーズを理解し、施主との共感のもとに家づくりを行う必要がある。笠原社長は、その為には、オープン経営を行い、社員一人一人が経営者感覚を持つとともに、仕事以外でも趣味に没頭するなど、“本気で遊ぶこと”が必要だという。積極的に社内ベンチャーも奨励し、100人の経営者を育て、住まいに関わる全てのサービスをワンストップで提供できる100社のグループ会社設立へ挑戦は続く。